年終總結報告
時光流轉,歲月更迭。展望2023,我們聚焦公司榮譽、年度大事件、業務團隊、創新突破等板塊,為公司的發展邁出了新步伐?,F在讓我們共同回顧閃耀的2023年吧!
年度盤點
公司榮譽
逐綠前行,寧波5個案例入選全國“減污降碳”典型,其中我司自主研發的隆盒“綠島”項目成功入選。臨港產業發達,企業數量多,北侖的小微園區成為減污降碳的重要“戰場”。通過在全省率先探索實施環?!熬G島”集成改革,北侖走出了一條環境治理的新道路。
“綠島”園區的建設,推動園區內企業廢水、廢氣、固廢集中處置,服務廣大中小企業綠色低碳發展。
截至目前,“綠島”模式已惠及區域內980余家企業,助力企業降本增效,并被生態環境部發文推廣。
年度大事件
2023年4月,作為環保領域的推進者,為了有效提升公司未來發展和服務,激發潛在客戶,徐斌總經理帶領公司員工共赴上海參觀學習,全面了解同行間的行業信息以及發展趨勢。
中國環博會不僅是一場展示環保創新產品和前沿技術的大會,也是觀察行業發展、分享最新技術、洞悉市場趨勢,為環保人提供多元化“解題思路”的思想盛宴,通過此次環博會我們與同行間相互學習、面對面交流與溝通,了解企業產品市場,為我們未來的發展與進步的道路上開啟了新方向。
2023年5月,為促進寧波地區小微危廢行業發展,為行業同仁搭建學習交流平臺,由我司發起的“甬商小微危廢數字化暢談會”在北侖沃隆公司舉辦。
企業數字化是現代化企業實現高質量發展的核心支撐力量,互聯網趨勢下環保行業也秉持著數字化轉型,是發展新時代產業鏈協同重要一環。我司不斷進取和創新,更愿意與同行分享與合作,為行業發展作出貢獻。
2023年6月,為促進各地區危險廢物標準化管理水平的提升,近期生態環境部環境發展中心及柳州市生態環境局、寧波市生態環境局抵達我司開展小微收轉運現場調研,生態環境局北侖分局予以陪同,我司徐總帶隊熱情接待。
在這過程中我司徐總就目前寧波市區域內行業發展情況與各位領導展開了詳細的討論。通過此次參觀交流、深入探討,進一步加強了生態環境保護工作跨區域聯系與交流,促進各地區借鑒先進的管理經驗和優秀做法,拓寬了工作思路,有力推動“無廢城市”創建道路再上新臺階。
2023年9月,為進一步做好無廢亞運保障工作,詳細了解江北區小微企業工業固廢收運情況,江北區委書記張國鋒等一行領導赴沃隆環境江北小微中心調研指導工作,生態環境江北分局王晨局長等陪同調研,沃隆環境總經理徐斌做交流匯報。
張書記對沃隆環境的執著和實干成果表示贊賞和肯定,鼓勵我們堅持做好服務至上理念,繼續推廣數智化危廢運營模塊,彌補小微企業現狀盲點,做到未來可持續發展,從而減輕企業負擔、減輕政府監管壓力,更好地實現生態環保大目標。
2023年10月,為了解寧波市小微企業固廢收運體系建設及運行情況,探討工業固廢處置甬黃對口合作模式,近日,中建三局三公司黨委副書記、工會主席梅樂峰攜調研組共赴沃隆環境參觀考察,寧波市生態環境局、北侖生態環境分局領導予以陪同,沃隆環境徐總親自接待。
在交流會上,我們目前呈現的數智化危廢運營模塊以及固廢收運體系應用場景,讓調研的領導們看到了無廢城市建設在寧波的蓬勃力量,未來可實行推廣和復制。推進合作模式,互幫互助,深化可持續發展,更好地實現生態環保大目標。
2023年11月,省生態環境廳黨組成員、駐廳紀檢監察組組長林金德一行來到沃隆環境江北分公司,調研小微收集企業服務相關工作。寧波生態環境局江北分局局長王晨等領導陪同調研。
林金德組長為我們小微服務提出針對性意見建議,強調必須堅持系統觀念,以生態環境領域數字化改革為牽引,推進固廢系統治理、源頭治理、綜合治理。此外多加強和客戶企業之間的緊密互動,不斷強化綠色高質量發展的共識。
2023年11月,北侖區“綠島”集成改革推進會召開。針對工業集聚區(小微園區)及入駐企業,在生態環境領域全面實施準入政策簡化優化、產污工段集約集成、治污工程共建共享、環保監管統合統一、產業鏈條融化融合的系統集成改革中已初具成效。此次推進會由區生態環境局主導,區政府領導參與,攜同各街道、相關部門負責人,小微園區代表、環保管家和小微收儲運代表等,一起分享改革成果。
后續我司還會持續賦能科技監管手段,針對部分共享設施使用率不高,進行產品和服務的不斷升級,切實為小微企業解決難題。
2023年12月,由生態環境部固管中心副主任胡華龍帶隊的調研隊伍,在寧波市生態環境局北侖分局黨組成員、二級高級主辦張紅楓陪同下,來到沃隆環境調研小微收運體系建設相關內容。
胡主任對我們目前的小微體系建設成果表示肯定,通過數智化手段將企業產廢信息大數據給監管單位,促進小微企業危廢減量、降低大宗工業固廢產生強度。
2023年12月,為貫徹執行《中華人民共和國環境保護法》、《固體污染防治法》及有關法律、法規,遵循環境保護“預防為主,防治結合” 的工作方針,同時為寧波市眾多產污企業固廢處置實現科技賦能和提高數字化管理水平,寧波市生態環境保護協會組織召開工業固體廢物處置數字化提升技術交流會。部分寧波市工業固廢處置單位和部分寧波市從事小微企業一般工業固廢收集服務企業參加會議。
在我司總經理徐斌的主持中,與會代表座談交流了固廢處置運維的行業共性問題,主要是行業內卷較為嚴重,處置單價過低,出現倒掛現象,小微企業生存環境較為惡劣。
據統計我司接待領導25余次,舉辦活動7余次,其中重要性活動甬商小微危廢數字化暢談會參加30余人,寧波環保協會參加24余人。
業務團隊
環保管家
我司環保管家致力于為小微企業轉運協助、固廢排查、環境風險排查、專項監督管理、應急服務、隆盒隆倉運維服務等等,同時環保管家前往企業落實每日產生的危廢所需“收轉運”情況,使用專用的打包容器,實現危廢即產生、即收運,降低企業危廢管理暫存的風險,解決企業危廢管不好等難題。2023年8月,由于寧波市水務環境集團江北分公司中和塔設備淘汰,需進行工藝更新,環保管家協助企業內作業人員現場處置危險廢液。
小微倉庫
我司安環部每月定期組織員工們進行安全檢查以及應急演練,進一步提高員工安全意識,鍛煉了在突發情況發生時的應急處置能力。據統計小微倉庫收集總量1907.13余噸,收集一般工業固廢總量2160余噸,轉移總量1768.7余噸。
服務小微企業2607余次,客戶簽訂2662余家,車隊出車拉運7761余次。
創新突破
隆盒/隆倉
“隆倉”、“隆盒”項目,一來解決了企業固廢暫存不規范問題,實現固廢產生、即投遞實時處理,二來通過智能化的數據監管實時動態了解產廢及清運信息;同時,利用智能化的數據監管及時動態了解到企業的產廢及清運信息,實現固廢智能分類回收、高效安全轉化、精準管控。
我司安排無廢綠島服務車前往企業上門服務收運,降低企業危廢管理暫存的風險,解決企業危廢管不好等難題。目前隆盒3.0項目建設正在持續落地中,將進一步延伸園區“綠島”元素,形成“綠島”效應,助推北侖創建“綠島”改革示范區。
隆咖啡
2023年10月,我司新創建隆·咖啡項目,是公司“隆盒”、“隆倉”產品的延續,咖啡廳以“火星”元素為創作靈感,融合了咖啡文化與環保宣傳理念,以喚醒人們對環境的保護意識。我們堅信保護好現有的美好家園,我們不會選擇移民火星,要做地球的環境的守護者!
據統計落地隆盒項目17個,商業隆盒項目6個,覆蓋企業290余家,服務園區企業5590余次,服務收運總量363.46余噸,隆咖啡出杯總量561余杯,年度累計環?;?span style="color: rgb(255, 0, 0); font-size: 18px;">112.2元。
展望未來
總經理寄語
過去一年,我們在政府的鼓勵和支持下,不斷努力,不斷進步,在多個項目中取得成績。本次年度總結旨在回顧2023年的工作,總結經驗教訓,為未來的發展提供有力支撐。
我司總經理徐斌在新的一年提出目標,包括業務增長、市場拓展、技術創新等多個方面。他鼓勵大家繼續保持創新精神,團結協作,共同面對新的挑戰和機遇。讓我們在新的一年里,用實際行動證明,無論前方道路多么崎嶇,我們的信念和努力將引領我們走向更加輝煌的未來。
關鍵詞
時光飛逝,展望2023年任重道遠。2024年,我們需要保持高速的發展勢頭,在環保數智化改革的基礎上,不斷創新突破,做到“減污”、“循環”、“降碳”。我們無懼挑戰,把握機遇,愿我們一起踐行未來,走向新路程。